Uitgelichte afbeelding ter beperking van het tekort aan elektronische componenten

Modelbeperkingsprogramma voor tekorten aan elektronische componenten

Korte beschrijving:

Langere levertijden, veranderende prognoses en andere verstoringen van de supply chain kunnen leiden tot onverwachte tekorten aan elektronische componenten.Houd uw productielijnen draaiende door de elektronische componenten die u nodig heeft te betrekken bij ons wereldwijde leveringsnetwerk.Door gebruik te maken van ons gekwalificeerde leveranciersbestand en onze gevestigde relaties met OEM's, EMS's en CMO's, zullen onze productspecialisten snel reageren op uw kritieke behoeften in de supply chain.

Voor elektronicafabrikanten kan het een nachtmerrie zijn om niet tijdig toegang te hebben tot de onderdelen die ze nodig hebben.Laten we eens kijken naar enkele strategieën voor het omgaan met lange doorlooptijden voor elektronische componenten.

Stuur een e-mail naar ons

Product detail

Productlabels

Leveringsstrategie

Steeds langere doorlooptijden voor elektronische componenten vormen al maanden, zo niet jaren een probleem voor de elektronicaproductiegemeenschap.Het slechte nieuws: deze trend zal zich naar verwachting in de nabije toekomst voortzetten.Het goede nieuws: er zijn strategieën die de aanbodpositie van uw organisatie kunnen versterken en tekorten kunnen verzachten.

Geen einde in zicht

Onzekerheid is een constante realiteit in de huidige productieomgeving. COVID-19 zal waarschijnlijk de belangrijkste reden blijven voor de afnamevertraging in de elektronica-industrie.De nieuwe regering die het Amerikaanse beleid stuurt, heeft tarieven en handelskwesties onder de radar geplaatst – en de handelsoorlog tussen de VS en China zal voortduren, schrijft Dimensional Research in zijn door Jabil gesponsorde rapport ‘Supply Chain Resilience in a Post-Pandemic World’.

De complexiteit van de supply chain is nog nooit zo groot geweest.Tekorten aan componenten veroorzaken spanning en hebben gevolgen voor het einde van de levensduur, wat betekent dat een component van twee cent kan leiden tot het stilleggen van de productielijn.Supply chain managers moeten omgaan met handelsgeschillen, klimaatverandering, macro-economische verschuivingen en natuurrampen.Vaak ontbreekt het hen aan een systeem voor vroegtijdige waarschuwing voordat een efficiënte toeleveringsketen ineffectief wordt.

Bedrijfsleiders zijn het daarmee eens."De zaken zijn sterker dan verwacht en de vraag naar veel producten is toegenomen", aldus een geïnterviewde uit de elektronica-industrie.‘De volatiliteit blijft bestaan vanwege de huidige epidemie en de daaraan verbonden risico’s.

Versterking van de veiligheid door middel van partnerschappen

Elektronicafabrikanten moeten samenwerken met hun belangrijkste leveranciers om ervoor te zorgen dat producten met cruciale componenten de komende maanden beschikbaar zijn.Hier zijn vijf gebieden waarop uw kanaalpartner u kan helpen de variabiliteit in de doorlooptijd te beperken.

1. Ontwerp voor langere doorlooptijden voor elektronische componenten

Houd al vroeg in het productontwerpproces rekening met de beschikbaarheid van kritische componenten en risico's op de doorlooptijd.Stel de selectie van in elkaar grijpende componenten uit tot later in het proces.Maak bijvoorbeeld vroeg in het productplanningsproces twee PCB-lay-outs en evalueer vervolgens welke beter is qua beschikbaarheid en prijs.Kanaalpartners kunnen u helpen bij het identificeren van componenten die mogelijk een beperkte levertijd hebben, waardoor u gemakkelijker beschikbare alternatieven kunt vinden.Met een breder leveranciersbestand en toegang tot gelijkwaardige onderdelen kunt u potentiële pijnpunten elimineren.

2. Maak gebruik van door leveranciers beheerde voorraad (VMI)

Een sterke distributiepartner heeft de koopkracht en netwerkverbindingen om de onderdelen te verkrijgen die u nodig heeft.Door producten in bulk in te kopen en deze in wereldwijde magazijnen op te slaan, kunnen distributeurpartners VMI-programma's aanbieden om ervoor te zorgen dat producten beschikbaar zijn waar en wanneer ze nodig zijn.Deze programma's maken automatische aanvulling mogelijk en voorkomen voorraadtekorten.

3. Koop componenten vooraf

Zodra de stuklijst of het productprototype compleet is, koopt u alle kritieke of mogelijk moeilijk verkrijgbare componenten.Focus op bedrijven met de langste doorlooptijden voor elektronische componenten.Omdat deze strategie riskant kan zijn vanwege veranderende markten en producten, dient u deze te reserveren voor kritieke projecten.

4. Hanteer transparante communicatie

Nauw contact leggen en onderhouden met belangrijke kanaalpartners.Deel verkoopprognoses vroeg en vaak, zodat u aan de daadwerkelijke vraag kunt voldoen.Fabrikanten kunnen samenwerken met hun productieklanten om regelmatige, herhaalde aankoopprogramma's te ontwikkelen om een gestage stroom onderdelen door de fabriek te behouden.

5. Zoek naar onnodige latentie

Elk proces kan verbeterd worden.Distributiepartners kunnen helpen bij het identificeren van meer gelokaliseerde bronnen of snellere verzendmethoden om tijd te besparen bij het aanschaffen van componenten.

Vorig: Superieure verouderde materiaalbeheeroplossingen

Volgende: Oplossingen voor het inventariseren van elektronische componentenachterstanden

Schrijf hier uw bericht en stuur het naar ons