Op het eerste gezicht is global sourcing wat de naam impliceert.Sailor Academy definieert het op deze manier in de International Business-cursus: "Global sourcing is de aankoop van grondstoffen of componenten voor de producten van een bedrijf uit de hele wereld, niet alleen uit het land/de regio waar het hoofdkantoor is gevestigd."
Organisaties kijken vaak naar mondiale sourcing in termen van de vraag of ze één enkele bron of meer van de noodzakelijke componenten moeten gebruiken.Saylor beschrijft de voor- en nadelen van deze aanpak.
Prijskortingen op basis van grotere volumes
Beloont loyaliteit in moeilijke tijden
Exclusiviteit leidt tot differentiatie
Grotere invloed op leveranciers
Nadelen van exclusieve inkoop
Groter risico op mislukking
Leveranciers hebben meer onderhandelingsmacht over de prijs
Voordelen van multisourcing
Meer flexibiliteit tijdens storingen
Onderhandel over lagere tarieven door de ene leverancier te dwingen met de andere te concurreren
De kwaliteit is mogelijk minder gelijk bij alle leveranciers
Minder invloed op elke leverancier
Hogere coördinatie- en beheerkosten
Het identificeren van en samenwerken met een wereldwijde sourcingpartner met een uitgebreid netwerk van leveranciers over de hele wereld kan veel van de risico's verminderen die gepaard gaan met het individueel monitoren van meerdere leveranciers, terwijl de gewenste voordelen worden geboden.
Het is om een aantal redenen zinvol om een sterke partner met een mondiaal bereik te kiezen, vooral voor OEM's met een wereldwijde productieaanwezigheid.Hier zijn vijf dingen die een wereldwijde inkooppartner kan doen om te helpen.
Optimalisatie van de toeleveringsketen: Mondiale toeleveringsketens worden geconfronteerd met inherente risico's, waaronder vertragingen in het transport, hogere kosten en logistieke uitdagingen.De juiste partner kan kostbare verrassingen helpen voorkomen.